机器人落地:制造商指南

也许你的离岸业务不像以前那么可靠了。

也许新的贸易关税让离岸贸易变得不那么可行了。

或者也许贸易路线已经停止了。

你发现自己看着预算和运营表，想:难道没有其他方法可以生产这些产品吗?

但是，长期以来，离岸业务一直是你们业务的一部分。这些东西有可能在本地生产吗?

这些是许多制造商目前的常见问题。在过去十年左右，我们海外移动部分的实践失去了一些竞争优势（人们已经开始注意到2011年的这一变更）。

当国际贸易受到全球形势变化的影响时，就像过去一年左右经常发生的那样，离岸外包突然看起来不像以前那么积极了。

但是，很难知道你的选择是什么。许多制造商依赖海外生产，因为这比在本地生产便宜得多。

真的有可行的替代方案吗?

当离岸外包变得糟糕时，你会怎么做?

当供应链枯竭时，制造企业可能很快陷入停滞。我们被困住了，无法继续我们的行动，但又不知道最好的行动方案。

我们可能不得不接受这样一个事实，即我们将不得不等待一切“自行解决”。我们希望，无论当前的问题是什么，一切都将回到当前解决全球问题时的方式。

或者，对于我们通常在海外生产的产品，我们可能会决定承担使用其他不太理想的供应商的高昂成本。我们觉得继续生产我们的产品总比无所事事好。如果这意味着亏损，我们也只能接受。

没有其他解了，对吧?

加强本土支持

还有另一种选择。

在过去几年里，制造商“返乡”的趋势越来越大。尽管许多人认为，在本地生产具有限制性，但本土生产的理由一天比一天强。

归国的好处包括更好地控制知识产权、产品质量和管理费用。

尽管近十年来，人们一直在赞美本土的优点，但直到现在，潮流才终于开始转变。

在岸是什么?

在岸(又称回流)是指将以前转移到海外的业务转移回公司总部所在的国家。它可以与离岸(将业务转移到国外)、近岸(将业务转移到附近的国家)和外包(将业务转移到当地的外部供应商)等术语区分开来。

要了解每个术语的更详细描述，请查看这篇博文。

为什么机器人有助于实现国内生产

本土外包的传统问题是成本过高。通常被外包的制造过程是那些需要更廉价劳动力的可行过程。

许多人认为，在当地生产一切东西意味着要在劳动力和与生产过程相关的其他成本上花费更多的钱。这种信念是可以理解的，但它不再是正确的。

传统上，离岸外包意味着更低的成本、更廉价的劳动力和全天候的生产。这些好处可能就是你把业务搬到海外的首要原因。然而，有一种技术可以给当地生产带来同样的好处:机器人。

机器人可以让你在不增加劳动力成本的情况下提高生产率。你可以全天候运行机器人，而不用花大量的加班费用。你可以将那些对当地工人来说太枯燥、太脏或太危险的工作自动化。在陆地上使用机器人工作实际上可以减少成本和压力!

人们有时担心机器人会“接管他们的工作”。然而，如果机器人把工作从国外带回国内，它们就会在当地创造更多的就业机会。如果处理得当，这将是一个双赢的局面。

如何开始使用机器人登陆

这里有一些步骤，你可以开始考虑使用机器人登陆:

1.确定你目前在海外的任务

看看目前在海外完成的所有制造业务。特别是，要识别出那些目前看起来比你开始外包时更不可行的项目。

确定在每个操作中涉及哪些制造任务。它们是什么类型的任务?它们包括哪些步骤?用什么工具来完成它们?

2.考虑必须访问哪些任务

仔细看看你的清单，确定哪些操作绝对必须在海外完成。在这一点上，不要纠结于是否能够在本地完成它们，也不要纠结于成本问题。

只要确定哪些任务因为这样或那样的原因必须在海外完成。

3.找出哪些任务可以自动化

在不需要在海上进行的作业中，确定哪些可以实现自动化。

首先，问一问:这些任务是否已经自动化了?许多任务可以用机器人自动化，包括加工、绘画、检查，整理等等。

4.做一个软件试点项目

现在是时候开始认真考虑在本地完成你选择的任务的可行性了。一个很好的方法是开始一个试点项目，首先是模拟，然后是实体机器人。

选择一个你已经确定的任务，如果它是在本地完成而不是在海外完成，并且你认为可以自动化，那么它将对你当前的情况产生很大的影响。然后，使用。创建任务的虚拟模型一个机器人模拟器。这将为您了解可能的事情。

5.本地集成任务

最后，当您确定了一些可以自动化的任务并创建了虚拟模拟时，就可以开始将其集成到本地操作中了。

从一两个小任务开始，在你试图把每一项任务“带回家”之前评估它们的成功。

今天开始

当然，现在可能不是将机器人实际投入工厂的最佳时机。但是，您当然可以启动并运行一个模拟试验项目，即使您必须等待最后一步。

本指南可以帮助您开始您的自动化项目。