自动化：未来五年 - 您需要知道什么

在当今的挑战环境中，制造业和物流公司正在将自动化部署加速到越来越多的应用中，并期望多年来这样做。这取决于自动化专家，致力于未来，帮助行业地满足创新自动化解决方案的挑战。在其工业自动化集团 - 自然移动机器人，移动工业机器人（MIR）和通用机器人中，Teradyne拥有三家最具创新性和成功的新自动化公司，Teradyne是一个独特的位置，可以参加所需的长期景色。

这漫长的观点使Teradyne及其机器人公司更加深入了解跨度技术和应用。In a roundtable discussion hosted by the Association for Advancing Automation (A3) on November 5, the leaders of Teradyne’s robotics companies—Rob Sullivan of AutoGuide, Soren Nielsen of MiR and Jürgen von Hollen of Universal Robots, along with Teradyne executive VP Walter Vahey—came together to discuss the biggest challenges in the industry today and how to plan for the future. More than 1,300 people registered for the roundtable, which was moderated by Alex Shikany, the VP of membership and business intelligence at A3. (观看重播：在此注册观看整个讨论）

以下是讨论的一些主要主题的编辑摘要：

请概述Teradyne的愿景以及您在市场上看到的趋势，使这三家机器人公司带入工业自动化集团？

Vahey：我们在工业自动化制造业，物流，电子商务，仓库中供应的市场 - 将需要自动化未来。将这些公司带入Teradyne Fold，让我们提供易于使用的自动化解决方案，易于部署，协作，灵活，安全，安全，以及人类的工作人员。就我们的哲学而言，所有三家公司-Mir，自然和Ur - 由良好的强大团队经营;它们是创新的;他们的空间是领导者;他们赢得了主要客户，所以我们的理念是为了他们继续为他们的市场提供服务，并专注于他们一直坚强的地区。

与制造商和其他客户随时可自动化的其他客户，即使在这个持续的大流行期间，你也在做些什么？

von hollen.：虽然我们的更大客户非常独立，但较小的客户和前景依赖于吕和我们的合作伙伴的支持。我们继续建立意识，虽然Covid在网上推出了所有的提高建筑活动，从潜在客户到概念证明，甚至推出新技术或产品。从那个角度来看，它实际上是我们业务的关键驱动因素之一，从内部流程角度以及外部上市视角。在此期间对我们加强了什么是市场的头号的灵活性。这强调了我们从技术角度生产的内容，这也是灵活性。我们在Covid期间看到了，当公司不得不快速重复生产生产线时。那是一个驱动器r对我们而言，使用该技术非常简单。Covid可能只是强调了许多公司的灵活性和业务连续性的重要性。

沙利文：我们需要在德国的设施安装一些我们的高薪AMR机器人。由于Covid施加的旅行限制，我们无法让我们的美国安装者到德国。相反，我们培训了我们的德国Integrator，使用来自Realwear的可穿戴的VR耳机进行安装。我们几乎支持了我们的集成商，他们能够在几天内成功在客户设施中安装AMR系统，而不会影响项目时间表。利用创造性方式利用最新技术使我们能够避免项目延误，并且在这艰难的时刻来说是我们的关键。

尼尔森：去年，我们在丹麦建立了一个培训和演示中心，几乎是空的，因为没有人被允许来这里。但这使我们能够更多地关注我们的Miracademy，这是一个实际在Covid之前推出的数字学习平台。可能预期的那样，利息高于Covid之前的利息，所以现在是我们培训客户和合作伙伴的主要方式。

技术正在迅速推进，同时强调连接的制造或智能工厂收集数据。你如何看待像AI，5G等这样的进步？演变你的AMR解决方案？在一天结束时，客户对客户的意义是什么？

尼尔森：我们不断使用不同方式将不同的技术，算法和软件添加到使用传感器，并且它基本上有一个目的：使机器人在越来越困难的环境中表现。如果我们回顾3 - 5年前，移动机器人需要更多地从环境中取得成功。我们一直在移动这些界限。我们都通过添加传感器，添加算法，添加相机并添加大量软件来完成它来提高产品的性能。随着时间的推移，我们将能够做出越来越困难的机器人密度，例如处理更困难的交通情况，提高安全性甚至更快地驱动。

至于5G的专门，这将是游戏更换器，至少适用于移动机器人。我们不需要大量的基础架构，因此即使没有WiFi基础架构，您也可以开始使用一个机器人。但是，一旦添加舰队，您需要WiFi。问题是许多WiFi安装是不用于移动性的，因此在您在实际构建的WiFi系统上开始部署越来越多的机器人，可能存在一些问题。然而，使用5G，我们将获得超可靠和超快速的通信，可提供稳定性。这意味着我们可以添加更多机器人，并且它们将被部署并运行，而不会中断。我们还可以从个别机器人水平开始将安全性转化为系统级别，并将当今在机器人上发生的过程移动到车队级别或进入边缘计算机电平，其中有很多计算能力。它还意味着我们可以通过释放莫来使机器人更小，更聪明在他们身上的re，而不使它们更大或更昂贵。它真的将成为移动机器人的游戏更换器。

Vahey.：技术水平有很多令人兴奋的事情。我们仍在早期，AI和机器学习的早期。我们谈论的连接程度将更先进，因为5G推出。我们绝对仔细观察，并与几所大学进行了一系列伟大的创新和研究。对UR，MIR和Autoguide的生态系统中有很多非常有创新的创新。

很多在AI和机器学习中的早期工作都在视觉空间。MIR去年推出了一个产品，使AI进入MIR生态系统，以帮助在复杂的环境中导航。我们将看到类似的聪明应用程序。

沙利文：对于自动化，传感器技术的进步对于AMR的增长至关重要。我们开始使用AMR托盘堆垛机，使用传感器，可以从地板上挑选托盘。我们使用传感器来识别托盘方向，并开发了一种调整任何方向问题的算法。我们在几个月前介绍了我们的Max-N高湾托盘堆垛机，在该应用中，我们实际上是放置和从机架中拿起托盘。对于该应用程序，除了我们现有的传感器之外，我们还必须添加另一种技术，以便我们可以看到托盘和它旁边的机架的帧结构以确定确切的位置和方向，以便我们可以选择它。随着时间的推移，该技术已经发展，我们已经学会了以独特的方式实现它来实现越来越复杂的应用程序。

让我们谈谈应用程序。现在有特别有巨大的增长领域吗？

von hollen.：有人最近询问了我对你的成功引起了什么。对我们来说，这是一个词：焦点。如果您查看最大的UR，它是迄今为止的选择。它几乎是行业独立。如果我们要查看一些行业正在做的事情，例如，它是汽车和他们在生产线内的复杂应用程序，还要，如果我们看看现在通过Covid驾驶的行业，这并不一定是我们过去的大客户，突然我们有食物和饮料，医疗，所有人都在2020年出现很快。他们都有特定的应用，但对于我们来说，这是一个简单的选择和地点我们专注。

尼尔森：作为机器人制造商的真正有趣的点是，虽然汽车和电子行业是采用移动机器人的前跑步者，但我们并不真正看看特定行业。AMRS实际上跨越所有行业，因为你需要在任何地方移动材料，无论是在3PL物流还是一般的制造，仓库等中，虽然我们确实有一个行业分部重点，但要考虑的有趣点是客户到期。他们的旅程在哪里采用我们的技术？我们都非常专注于提供产品，我们的客户可以轻松开始使用。我们的重点是保持这种低入口障碍，然后成熟我们的产品，以便他们可以处理越来越多的应用。再次，实际上跨越行业段。

沙利文：在Autoguide，我们开始在汽车制造中，然后扩展到仓储和分销/电子商务。仔细观察用例，我们发现，无论行业如何，他们的需求都非常相似，专门用于材料运输。最终，我们的重点是在倾听我们的客户并了解他们的需求，现在和未来，然后使用我们的技术提供定制解决方案来满足这些需求。这就是真正推动我们的路线图。

随着自动化变得更加多产，您如何帮助您的客户处理挑战？

von hollen.：我们按规模分段为客户群，以及最有趣的是，这些客户群体认为和行动完全不同。公司越小，买入越多。它几乎是消费者，这是一个挑战，因为你试图让客户了解好处。但如果基于客户规模和可能地理位置的不同之处，则需要在您的沟通方面非常具体。我们了解到，大客户群真的了解如何使用我们的技术。事实上，我们从未真正将我们的技术销售到大型客户群中，但他们似乎可以了解我们将它带到市场的那一天。但小/中等规模的客户是我们必须花更多时间提高意识的地方。为了帮助20人机床的所有者了解如何合作机器人的利益，他们采取非常具体的应用程序沟通。这是我们看到的一个挑战。这个市场仍处于早期阶段，在我们拥有的小客户分部，80％仍然不了解协作机器人可能出现的价值主张。 That's our challenge still to get that message out there. That’s why we need our partners.

尼尔森：看到客户如何在世界各地部署我们的产品，我们已经了解到将员工与机器人进行编程或与机器人的编程或与机器人进行联系的客户比介绍机器人的效率的编程更加成功。我们已经看到了工人最初反对机器人的客户。如果他们设法搞他们并在机器人周围给他们任务，那么它完全改变了他们的前景，他们爱他们。事实上，我们的许多客户都说他们能够坚持他们最好，最熟练的员工，因为他们现在有比机器人面前更有趣的工作。

您如何看待自动化解决方案的公开角度随着时间的推移而改变还

沙利文：我认为，越来越多地，自动化将被带着操作，因为运营看到劳动力转移到更有价值的任务以及协作机器人的价值以及如何与乌尔和AMRS相互作用，与人们互动。接受将随着实现的增加和设施认识到通过自动化实现的运营效率。

尼尔森：我记得从几年来看，有很多关于机器人是否会采取工作的讨论。而且我认为我们现在可以安全地说，他们能够安全地说他们实际上创造就业机会，而工人则能够因机器人学而移动更有趣的工作。看到机器人在世界各地部署，即使在低成本/低工资国家，也是一个遗憾的。

请在自动化旅程中分享您的最佳建议：

沙利文：对于现在围栏的任何客户，开始小。我们喜欢与客户密切合作，通常会以拖欠应用程序，他们可以了解投资回报率并了解AMRS带来的好处。如果需要，下一步通常是托盘堆叠和最终的托架操作。然后，客户可以通过新应用程序扩展和工作，不仅可以使用AMRS的独特功能来提高手动操作，而且可以提高效率。开始小型并与像自动化的公司一样，专注于解决问题对双方有价值。

尼尔森：开始小是我可以给予的最好的洞察力，而是要详细阐述一下，我会说我们看到很多雄心勃勃的客户和潜在的客户，他们在他们不同的网站上有数百个机器人。我们看到的那些将达成一个成功的概念证明，并进入真正的操作模式，开始获得投资的回报是那些从现实的小步骤开始，从那里学习和扩展。

von hollen.： 把事情简单化。从增量的角度看，看看它。如果你坐在篱笆上，你错过了一些东西。跳进，因为这项技术不会消失。你的竞争不是在街上了。他们是全球性的所以你需要做点什么。自动化是一种均衡器或均衡竞争基础的先决条件。这是关键驱动因素之一。但是你不需要解决第一次部署中的世界饥饿。

Vahey.：我要继续加强所说的话。如果您查看已成功部署的公司，他们解决了一个有形的问题，开始获得一些投资回报率，然后学习和成长。拥有一个帮助他的旅程有助于他人的合作伙伴，这是超级乐于助人。这里的团队有很大的体验。我们拥有伟大的生态系统合作伙伴，可以帮助客户了解这一旅程。

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