用机器人快速旋转你的制造业的7个技巧

你需要调整你的制造操作吗?

也许你正在考虑转向，但你不确定如何开始。

对你来说转轴是个好主意吗?

在某种程度上，几乎所有制造商都会考虑是否需要调整业务。通常，支点很小，比如从一条产品线到另一条产品线。有时，支点是巨大的。

在撰写本文时，许多制造商正在寻找方法，以调整其整个业务，生产产品，以帮助应对COVID-19健康危机。每个人都在寻找在混乱中保持高效的方法。

目前的情况不同寻常。但是，你并不需要处在全球危机中才需要调整你的运营。

这随时都可能发生。

任何事情都可能改变你的生意。市场力量、供应链中断、公司战略变化、技术进步等等。事情发生了变化，你需要突然适应。

调整你的运营最好的方法是什么?

现在是时候采取行动了吗?

一旦你确定了你需要调整生产线，你可能会热衷于立即投入行动。

你可能想尽快做出改变。毕竟，如果你没有按照新战略生产，就意味着浪费时间和金钱。

但是，你得问问自己:现在真的是采取行动的时候了吗?

在某些情况下，答案是响亮的“是的!”你必须迅速行动，否则你可能会错过出现在你面前的新机会。

在其他情况下，您可以花更多的时间来仔细考虑枢轴。在你改变一切之前，你有机会打下正确的基础。

在这两种情况下，你都需要聪明地调整你的制造业。

制造业转型时要聪明

许多情况都可以通过调整你的制造来解决，无论是小的还是大的方式。但是，仅仅因为有机会转向，并不意味着它总是正确的举动。

我们需要仔细考虑这一变化。

经济衰退和全球危机教会我们的一件事是，一个支点需要保持在“品牌上”(就像我们在营销中所说的那样)。它需要与公司的战略相一致。当公司为了保持相关性而急于改变他们的运营方式时——就像我写这篇文章时所发生的那样——就有可能“走得太远”，危及他们的长期成功。

如果这个转变对公司更大的目标有意义，那就去做吧!

一个聪明的方法是考虑灵活的自动化。机器人是一种高效的工具，可以以一种容易为未来变化重新配置的方式改变您的操作。

用机器人快速旋转你的制造业的7个技巧

如果你认为转向是正确的选择，这里有7个技巧可以帮助你快速有效地利用机器人实现改变:

1.把你所有的努力集中在Pivot上

一个枢轴(特别是一个大的)将需要非常集中的努力，可能来自整个团队。将尽可能多的努力集中在转向上是很重要的。

亚历山大维克公司副总裁拉尔夫·威瑟描述了他们最近的制造业重心:“我们不得不与我们的团队领导一起，撤回我们的紧急部署和业务连续性项目。”

2.调动团队的热情

虽然你的跳槽决定很可能是由管理团队做出的，但决定成功与否的是你的团队。当支点正确实施时，这将是一个充满热情和创新的时代。

正如Weiser所述:“每天，当我们的团队想出一些有创意的想法，‘我们如何利用所有这些我们没有真正使用或必须使用的技术?’时，这是非常令人着迷的。”

3.看看你还没有完全探索的技术

变革时期是探索新技术的最佳时机，也是从已经使用的技术中获取更多信息的最佳时机。

机器人是一个完美的例子，它可以在枢轴上带来巨大的好处。它们是灵活的，容易重新配置，如果您使用正确的软件，也可以很容易地重新编程。

4.利用你现有的专业知识和供应商

成功的制造业中心的关键之一是充分利用现有的资源。这意味着既要利用你在公司内部的专业知识，又要联系你的供应商，让你的重心平稳地转移。

全球供应链副总裁戴夫·惠勒(Dave Wheeler)解释了他们最近的转向:“我们真的很幸运，能够利用我们目前的供应商关系，他们都加强了合作。”

5.考虑当地生产

在岸(即将业务“搬回家乡”)是制造业的一个日益增长的趋势，机器人技术可以极大地帮助这一趋势。在一个支点，本地生产也可能是一个巨大的好处。

惠勒解释道:“如果没有美国制造业和随之而来的所有专业技术，我们不可能从头开始，在一周内投入生产。”

6.沟通、协作和适应

正如《工业周刊》最近的一篇文章所解释的那样，这种能力“在整个供应链中进行沟通、协作和适应”是成功的关键。

制造过程很复杂，很难快速改变。通过快速反应和确保沟通顺畅，你就能确保轴心尽可能顺畅地运转。

7.利用机器人仿真快速建立模型和原型

您可以加速集成您的机器人细胞-并提高其质量-通过开始与细胞的虚拟模拟。这允许您平滑任何扭结在单元设计和编程之前，您采取的飞跃，以集成到生产线上。

有了正确的机器人编程软件，您还可以直接从模拟器中编程机器人，而不需要对程序进行任何更改，从而使整个过程更加高效。

当你对你的支点很聪明的时候，这可能是最大限度地利用当前业务机会的最好方法。