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KingStar软动作提供了软件解决方案的所有优势,在自动配置的EtherCAT环境中使用“即插即用”兼容性在自动配置的EtherCAT环境中进行运动控制。具有预先集成和预先测试的运动库的最高质量和性能,金席尔以传统硬件平台的成本提供运动控制。快速且实惠的Kingstar软动作提供仅提供软件运动控制和定位系统,是一种基于开放式和标准的软件解决方案,可简化电机控制和自动化。软动作直接在PC上运行,使用NIC卡进行I / O,并使用强大的EtherCAT协议从专有和昂贵的硬件的束缚中释放您。随着柔软的运动,运动控制工程师可以在“即插即用”环境中设计,开发和集成基于PC的机器控制器,以进行整合,廉价和可扩展的运动和视觉控制。

根据以下文件提交的内容:

行业:
汽车和汽车汽车、汽车、建筑产品/材料、电子/电气部件、金属制品、金属、不适用、越野/重型设备、其他、机器人、橡胶、半导体、纺织/服装和木制品/木材

应用:
电弧焊、组装和组装电弧焊接,装配,装配,材料处理,物料搬运,材料去除/切割/去毛刺/磨削/不可见检测,其他和点焊

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《中国制造2025》:美的对库卡的收购让我们洞察到中国未来的产业创新政策

发表于05/24/2016

 | By: Jeffrey Hibbard, CEO

中国制造2025:中国最新产业创新政策概览

上周,中国家电制造商MIDEA是德国工业机器人制造商Kuka的45.7亿欧元(517亿美元)的收购报价,这是世界上最大的4个机器人供应商之一。没有上下文,似乎是一个非常令人难度的价格,只是为了避免Midea从工具供应商产生的成本,特别是当您认为每股115欧元的报价是令人叹为观止的60%的股票价格,当中国公司首次披露它已经将其现有的Kuka股权提升至10.2%。

但美的疯狂是有原因的。事实上,美的此举并非出于垂直整合以降低供应商成本的愿望。相反,他们对库卡重大投资的合理化肯定源于《中国制造2025》(MiC 2025)所创造的激励机制。

显然,中国人认为机器人作为抵消经济增长率放缓,工资成本上升和其他新兴市场竞争的战略方式。用机器和机器人取代人员将有助于推动中国制造价值链。低成本制造使人民共和国的第一波经济增长浪潮为工人从田地迁移到工厂。现在在城市和低工资上升的生活成本正在推动工厂工人回家。这意味着依赖低成本工厂工人无尽波浪的巨型制造商已经看到资源干燥。当然,自动化是答案。

2011年,富士康宣布将在未来3年内部署100万台机器人,中国机器人运动正式启动。这一大胆的声明为这家中国领先的制造业公司的发展方向发出了信息,并演变成一项全国性的、由政府发起的倡议。

在李克强总理的领导下,中国内阁国务院最近公布了“中国制造2025”,这是一项全面的国家战略,旨在通过自动化和技术的全面改进提高该行业的竞争力。目标是将中国制造能力从基于低成本的世界最大制造商转变为基于质量和创新的世界级制造强国。

《中国制造2025》(MIC205)是一项基于政府的计划,旨在全面提升中国产业。该倡议直接从德国的“工业4.0”计划中获得灵感,该计划于2011年首次讨论,随后于2013年通过。“工业4.0”理念的核心是智能制造,即将信息技术工具应用于生产。在德国,这主要意味着利用物联网(IoT)在全球生产和创新网络中更高效地连接所有中小企业,使它们不仅能够更高效地参与大规模生产,而且能够轻松高效地定制产品。

“中国制造2025”与之前基于中国的产业政策举措在多个方面有所不同。首先,它关注整个制造过程,而不仅仅是创新点或成本削减点。其次,它不仅促进了先进产业的发展,而且也促进了传统产业的发展,从供应链到制造商和现代服务业。

因此,仍然关注国家参与,但市场机制比过去的战略性新兴产业(SEI)更加突出。例如,与其关注自上而下的、独特的国内技术标准,不如关注自我公布的标准和国际标准体系。最后,有针对创新、质量、智能制造和绿色生产的明确具体措施,确定了2020年和2025年的基准和目标。

“2015中国制造”计划还将推动中国希望成为未来领导者的10个关键行业取得突破,包括信息技术、机器人、航空航天、铁路和电动汽车。为了实现这一目标,除其他外,北京计划继续国家主导的创新趋势,提出到2020年建立15个制造业创新中心,到2025年将扩大到40个。

中国认识到整个供应链必须创新,因为链条只有其最薄弱的联系。MIC 2025的范围专门指出了目标。例如,在机器自动化和机器人行业中,机器人供应链通常会提供伺服驱动器,运动控制器,机器视觉和PLC等硬件,以命名几个。为了与MIC 2025对齐,机器人供应链必须通过在标准IPC上提供实时操作系统(RTOS),重新考虑其传统的基于硬件的方法,并考虑基于软件的替代方案,软动作控制,EtherCAT协议、软PLC、基于软件的机器视觉等。

在众多可衡量的目标中,《MiC 2025》计划确定了到2020年将核心部件和材料的国内含量提高到40%和70%的目标。为了确保实现这一目标,中国银行家报告称,税收减免和廉价信贷将流向那些购买和投资符合国家目标的技术的公司。对于需要大量资金的制造商来说,这是强大的动力。

这让我们回到Midea购买库瓦的决定。MIDEA可以将机器人放入自己的制造过程中,并将其销售给寻求同样的其他公司。它将从企业本身获利,可以从税收休息和廉价的信用增加,并可以以较低的成本扩展其业务,因为它将获得与MIC 2025对齐的战略投资的优惠融资。

在MIC 2025文件中的10个针对性部门的中国供应链中的公司可以从Midea的榜样学习什么?鉴于中国政府正在创造的强大激励,他们将遵循富士康和MIDEA的领导:学习MIC2025的使命,并与其目标保持一致。