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ERP系统和自动化如何影响未来的工作

发布03/26/2018

作者:Sean Balogh

人们对自动化的普遍误解是,从长远来看,它造成的就业损失将超过它创造的就业机会。事实是,这根本不是真的。自动化与有效的ERP解决方案一起工作,为员工提供了更加专业化和高效的自由。自动化与ERP协同工作,节省资源,将单调和重复的任务从画面中剔除。

因此,企业的人类组成部分可以采取更逻辑,批判的思维的任务。这将通过加强客户获得的质量为业务增加了价值,并培育了满足员工在职业生涯中占据更关键和欣赏的角色时收到的满足感。

自动化和工作创造

虽然与自动化和ERP系统相关的技术和机械在工作场所扮演着简单的角色,但仍然需要更敏捷和适应性更强的人类来运行和维护它们。

一张专门的工厂工人在自动化机械接口面板上的照片。
专业工人可确保工厂的自动化设备以峰值性能运行。

纺织厂是纺织业中技术如何取代人力劳动的一个突出例子。虽然轧棉机取代了摘棉花等不熟练的劳动,但提炼摘下来的棉花仍然需要人工操作。织机操作员的工作被自动化机器取代,但这些机器也需要熟练工人来操作和维护。一台织布机无法自己制作一件衬衫,但它使制作过程变得无限简单,对消费者来说,成本也降低了。这导致对棉织品的需求增加,需要更多的纺织工人来满足需求。

在过去的150年里,劳动力与自动化技术的实施一样,而不是因其阻碍而达成。这篇文章自动化技术和焦虑在经济学家中,专注于棉花的示例,并详细说明了在行业自动化技术的出现之后,纺织品在50倍以上的尺寸变得更容易。因此,棉花的成本垂直,使得源自纺织品的商品更容易负担得起。这种增长的消费需求导致了对更熟练的劳动力的需求。“19世纪19世纪,在美国,粗布的数量单个织布工具可能会在一个小时内产生50倍,并且每码布料所需的劳动量下降了98%。This made cloth cheaper and increased demand for it, which in turn created more jobs for weavers: their numbers quadrupled between 1830 and 1900. In other words, technology gradually changed the nature of the weaver’s job, and the skills required to do it, rather than replacing it altogether.” The main takeaway from the passage should be that while the production of coarse cotton became radically easier to produce, job growth in the sector grew by 400 percent in a 70-year period as a result.

一个更现代的例子可以在亚马逊的员工统计中找到。虽然该公司的机器人队伍在过去两年中增加了一倍,但劳动力仅在同期增加。

图表显示亚马逊的季度就业统计与机器人图形叠加。
亚马逊的季度员工。

自动化与ERP系统

ERP系统以相同的方式运行,与制造中的自动化系统一起工作。在数据管理方面,ERP系统接管重复进程并假设与企业数据相关联的这些典范角色,以减少浪费和自由劳动,以接受更多的关键任务任务。这些简化的流程最终能够长期节省企业的大量成本,并促进与行业速度相同的增长。

生产意大利面的自动化食品工厂的机器
自动化采用机器和数字流程的形式。

独立劳动力来源的发展

独立的劳动力是全球劳动力的另一段,表明,面对自动化,越来越高地受过高等教育,经验丰富的专业人士,这些公司越来越多地被追求自动化到高度。软件工程,产品管理和应用开发专业人员是最受欢迎的独立人士之一。自动化与独立的劳动力一起播放,因为公司希望通过独立工人补充其自动化系统来满足高度专业化的角色。由于机器人和自动化组装,工厂可能不需要工作人员,但运营,维护和规划中的差距留下足够的空间,以获得更专业的员工进入。

转型的痛苦

虽然自动化的应用确实会扰乱所在行业的工作角色和就业人口结构,但真正的痛苦是在短期过渡过程中感受到的。加州大学洛杉矶分校(University of California, Los Angeles)金融学教授巴格万·乔杜里(Bhagwan Chowdhry)详细描述了他认为的一种必要的模式转变,即在自动化假定传统上被称为蓝领工作的情况下,在学习和工作之间保持合格的劳动力队伍。

一张数控机床切割金属形状和形状的照片。
现代自动化和流程要求劳动力从非技术或低技术向高技术过渡。

在去年接受BBC采访时,他就如何在自动化面前解决对更专业化劳动力的需求提出了自己的想法。我们目前有一个二分法,工作的人不需要学习,学习的人不工作。我们需要考虑摆脱传统的每周五天工作制,改为60%的时间用于工作,40%的时间用于日常学习。”简而言之,自动化和机器人,尤其是协作机器人,正日益成为工人的补充,而不是替代。为了确保人类在工作中有一个未来,最安全的途径是在技术的基础上增加技能组合,使他们有更多的时间学习大多数技术概念和角色。

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Encompass Solutions, Inc.是一家ERP咨询公司,提供商业咨询、项目管理和软件实施方面的专业服务。无论是对现有系统进行全面的实现、集成和更新,还是应对公司和运营增长中出现的挑战,Encompass都为每个客户的需求提供专门的方法。作为识别客户需求并提供正确解决方案的专家,我们确保我们的客户能够跟上行业发展的步伐。