计算机器人ROI

如何确定机器人的真实成本

谷歌Trends的数据显示，搜索“机器人多少钱?”自2009年以来翻了一番。从重型六轴手臂到中小型企业友好协作模型，机器人的定价可以根据每台机器的规格而变化。工业机器人供应商TM Robotics的董事总经理奈杰尔·史密斯解释说，确定机器人的总成本和投资回报率(ROI)并不简单。

请记住，部署机器人的成本可能远远超出机器人的价格标签。除了安装成本，工厂可能需要建立独立的工作区或额外的备用电源单元，然后才能部署机器人。更不用说外围技术，如传感器、可变机器人夹持器和任何必要的安装设备。当你把机器人的工程和维护成本也考虑在内时，预算并不总是像要求报价那么容易。

波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的一份报告建议，为了得出一个可靠的机器人成本估计，客户应该将机器的价格至少乘以三倍。假设一个六轴机器人的成本为65,000美元，因此客户应该为投资预算195,000美元。也就是说，如果机器人需要进行更广泛的设备检修，比如增加辅助机械或输送机，那么机器人的成本可能需要增加4到5倍。

当然，还有可变成本需要考虑。这包括成功部署机器人所需的劳动力、能源、材料、持续的维护和生产供应。由于生产设施的性质不同，这些成本可能因工业部门和经营规模的不同而大幅波动。此外，这些成本并不总是线性的。例如，在机器的生命周期中，维护成本可能会发生显著变化。

制造商只有在建立机器人的总采购成本后才能计算出投资的ROI。即便如此，制造商还必须考虑其他几个因素，首先就是机器人的使用。

考虑下面的例子。一家食品制造商计划使用两台SCARA机器人来实现拾取和放置过程的自动化。这些机器人将每天三班倒，一周工作六天，一年工作48周。等效劳动通常需要两名操作员每班，相当于六名操作员在一个工作周内完成相同的吞吐量。

以较低的美国生产操作人员平均年薪为2.5万美元为例，取消这些职位每年将减少15万美元的劳动力成本。然而，即使部署了机器人，人类的劳动也不能完全消除。根据经验，在使用机器人系统的情况下，估算劳动力成本是当前成本的25%，从而将总劳动力预算减少到每年37500美元，令人印象深刻。

从我们之前确定的机器人总采购成本中减去这个数字，制造商就有了第一年的估计投资回报率。选择信誉良好的供应商和机器人制造商也将确保机器的寿命，允许用户在未来几年获得这些ROI回报。

有了这个计算，投资机器人的回报显然超过了任何风险。

但这种计算ROI的方法也存在一些缺陷。除非完成冗长的采购和生产分析，否则这些数字中的许多都是估计数。更重要的是，这个过程没有考虑到可能发生的问题，如设备故障或意外停机。为了真实反映投资回报率，制造商应根据其设施的运营情况进行全面的成本分析，并进行风险评估。

但是在这个计算中没有考虑到的机器人的互补优势呢?机器人是可预测的，因此可以放心地提高生产力，改善工厂的底线。例如，消除制造过程中人为错误的可能性可以减少废料，减少返工，提高产品的一致性。这些因素中的每一个都代表着制造商利润的增加，而不是机器人的总体ROI。

关于机器人定价的搜索查询正在增加，这表明通过机器人部署提高生产率的需求正在增长。事实上，根据《2019年制造业年度报告》，超过四分之三的制造商准备投资于新技术以提高生产率。毫无疑问，机器人将是这些投资之一。

高质量的机器人是可以无限预测的，并为经济回报提供安心。当制造商考虑投资机器人技术提高生产效率时，他们必须清楚地掌握验证购买决策的ROI。

为进一步指导计算机器人ROI，或帮助决定正确的机器人为您的应用程序，与专家在TM Robotics，东芝机器机器人的供应商。