克里斯蒂安Hulgard

总经理,美洲
OnRobot

Kristian Hulgard是OnRobot公司美洲部的总经理，该公司是一家领先的合作应用臂端工具供应商。自合作机器人市场出现以来，他一直是该市场的一员，此前担任Universal Robots的北欧销售经理。Kristian是合作机器人应用和协作空间中机器人激活方面的专家。

问题

OnRobot成立于2015年，但你在机器人领域已经很多年了。在您看来，过去十年中最重要的总体发展是什么?您希望在未来十年中看到什么，特别是在协作应用方面的进展?

回答

当我刚开始在合作机器人行业工作时，这是一个全新的行业，没有人听说过这项技术。看到全球市场是如何发展和拥抱协作自动化的，这是令人惊讶的。我认为最大和最重要的发展是将复杂的技术降低到用户友好的水平。我的预测是，这种用户友好性将反映在应用程序的所有部分，因此集成商和终端用户只考虑创造性地解决他们的自动化需求，而不是特定的部件、软件、产品、机器人、抓手等。

问题

你会说五种语言，这让人印象深刻——你的多语言能力如何帮助你和你的公司在机器人领域?

回答

搬到美国后，我当然主要讲英语。但由于我们是一家全球性公司，我很荣幸能用母语与我的同事和他们的合作伙伴交谈。我也喜欢去德国的Automatica，看看那里所有神奇的技术，让我生涩的德语跟上速度。

问题

除了OnRobot，你也在UR呆过——为什么你认为欧登塞和丹麦会成为机器人的温床?

回答

丹麦欧登塞机器人集群的出现是由几个重要因素的独特组合推动的;当地机器人公司取得的成功，拥有强大机器人研究人员的一流大学，乐于投资的政府，以及把欧登塞的机器人集群带到今天这个地步的远见卓绝者。我认为我们只是看到了开始——在欧登塞还有很多空间容纳更多的机器人公司!集群的一个伟大之处在于公司之间的协作(一家公司是邻近OEM的供应商，等等)，不必将彼此视为竞争对手——这种协同也是欧登塞成为今天机器人中心的关键之一。

问题

2019冠状病毒病大流行暴露了供应链、业务运营、制造流程等领域的许多漏洞。在我们继续度过这场全球危机的过程中，你们学到的最重要的教训是什么?

回答

我认识到拥有一个敏捷的组织是很重要的，它能够快速适应和接受新的过程和程序。这适用于供应链中任何部分的任何公司。每个人都受到疫情的影响，每个公司都必须改变他们做事的方式。我可以看到，那些能够快速敏捷地适应市场的公司，无论是大公司还是小公司，都能在市场中领先一步，取得更大的成功。

在OnRobot，我们一直受到鼓励，看到我们的合作伙伴接受挑战，以新的和前所未有的方式使用我们的机器人抓手。最近的一个例子是PSI Technologies，该公司开发了一种机器人COVID-19检测应用程序，限制了潜在传染性环境中人与人之间的接触。在内部，我们已经能够保持1-2天的交货时间，尽管员工在家工作。这确实是一个团队的努力，尽管我们所有人都不在一起。

问题

客户如何通过使用机器人应用程序快速产生ROI ?

回答

协作应用程序提高了生产率，提高了工人的安全，而且不需要传统工业自动化带来的巨额前期成本。我们发现，一个协作应用程序的平均投资回报率大约是12个月，但对于公司来说，根据应用程序的不同，3个月的投资回报率也很常见。

我们最近在芝加哥的Tomenson Machine Works进行的一次部署仅用了6到7个月就实现了投资回报率。该公司使用我们的RG6夹持器来挑选和放置零件在销模，这导致了40%的误载和报废。利润率也有所提高，尤其是小型产品的利润率。通过使用机械手和机械臂轻松地实现小零件的自动化，Tomenson节省了工程时间，同时也将工人重新分配到需要更多关注的工艺复杂、周期更长的大零件上。

问题

虽然我们都知道休息时间有助于缓解压力，但一些有科学依据的研究证实，当你花时间享受办公室之外的生活时，你实际上会提高工作效率。你在空闲时间最喜欢做什么?

回答

我喜欢呆在户外。我经常骑我的摩托车，去打猎，或者只是去乡下享受新鲜的空气和开阔的天空。德克萨斯州的夏天对户外活动有限制，但我准备好了，只要天气再次冷却下来!