ÇaglayanArkan.

制造业副总裁
微软(msft . o:行情)。

作为微软制造业副总裁，ÇAGLAYANARKAN目前负责管理所有制造业和供应链的数字转型，增长和竞争策略。这包括高科技和半导体，工业，航空航天，化工/过程制造，农业，制药和生命科学，消费品，防御等方面的业务。

Arkan热衷于让客户在当今这个颠覆性的时代把自己定位为先行者或快速追随者。通过赋予组织新的数字能力、战略和洞察力，Arkan和他的团队正在帮助企业推动持续增长、敏捷创新和卓越运营。

在他目前的作用之前，阿尔坎在微软和西门子举行了几个领导力，成功地刺激了新的战略增长，市场渗透率和业务发展举措。阿尔坎目前位于华盛顿贝尔维尤，与他的家人在一起。

问题

我们很乐意听到您对AI如何扰乱该行业以及所有人的机会。

答复

我们谈论工业4.0已经有一段时间了。制造业数字化的快速发展将我们提升到了新的破坏水平，从人工智能（AI）到机器学习，到物联网，再到混合现实，然后更多的大流行发生了。这场危机对我们所有人来说都是一次巨大的挫折，但对像制造业这样周期很长的保守行业来说尤其如此。突然之间，制造商在供需挑战、零运营可视性和远程工作方面受到了更大程度的干扰。那时，我们意识到，188金宝搏下载界面诸如自主系统、远程操作和熄灯制造等功能不再是一种奢侈品，它们已经不再是急需的了。

现在危机已经过去，我们有机会利用科技来正面应对下一次危机。在当今时代，帮助机器实时适应不断变化的环境的更智能、更敏捷的系统至关重要。我预计，危机带来的一个结果是，数字转型和人工智能领域的创新和投资加速，为企业创造了巨大机遇。这对人们来说也是一个很好的机会。

问题

在过去的20年里，由于自动化，制造企业的生产率得到了极大的提高。这导致了劳动力任务的重新校准。这对公司和员工都有什么好处?另外，你认为职场还会发生什么变化?

答复

AI允许每个人以更高级别的更高级别操作，更高的增值。您可以从重复任务转移到更具创新性和创造性的任务。通过Upskilling和Reskilling我们的劳动力，我们可以帮助他们更轻松地适应技术，以保持更好的产品，并保持高兴的客户。并且没有年龄限制，因为具有新技术，结合自主系统和协作机器人等能力，我们可以将工作者保持更长的工作，因为他们的专业知识现在可以在必要的任何地方提供。通过将最好的机器汇集在一起​​，造物者和设计师可以成为更具创造力的。营销人员可能会变得更加有影响。根据智能新的系统和数据驱动决策，运营团队可以变得更加智能。混合现实等技术已经被用来加速学习，上升和拯救劳动力，以及提高健康和安全性。

问题

变革管理、数字孪生兄弟、自愈资产、大规模定制、区块链和可持续性——如今，公司必须了解并能够利用的技术进步和“流行语”数量似乎令人眩晕。关于如何开始制造业的自动化，您对用户有什么建议？人工智能在哪些领域推动了真正的、可测量的效率？

答复

作为领导者，我们要么无视这些流行语，要么对它们感到好奇，以理解我所说的“可能的艺术”(Art of Possible)。“可能性的艺术与现状无关，它是要以不同的方式思考，从更大的角度来解决当今的重大挑战。”它是关于走出你的舒适区和干扰。例如，让我们以数字双胞胎为例。通过创建物理对象、机器部件、系统、进程或整个生命周期的虚拟副本，数字双胞胎可以实现实时监控和控制。这让制造商有能力通过人工智能和机器学习进行学习，自动更新、自我修复，甚至随着时间的推移改进系统和设计。看看SCG是如何利用人工智能优化复杂的化学加工的，以及联合利华正在做的创新工作。通过区块链，您可以彻底改变跨行业交换价值、数据和资产的方式。GE航空的数字集团在这方面发挥了强大的作用，因为他们使用Azure区块链技术来验证引擎维护历史，减少零部件库存，并加速安全维修。这样的例子不胜枚举。我邀请您访问微软人工智能制造或下载我们的未来制造电子书，了解更多关于我们的客户如何使用人工智能和其他先进技术驱动真实的业务影响。

问题

经济学家预测，机器人和自动化将得到更广泛的应用，特别是在2019冠状病毒病(COVID-19)疫情之后，这可能意味着会有很多新客户——关于开始自动化，你会告诉企业领导人什么?

答复

我会锚定你试图解决的问题。你试图开车的结果是什么？自动化，机器人，技术：这些都是工具。您现在对可能的艺术有很好的理解，因此您希望比技术更大更大胆。技术是产生更多价值的推动者;这有助于我们框架数字转型旅程。您还将意识到，不再延迟。如果您刚刚入门，您已经在比赛中迟到了。许多领先的公司 - 破坏者 - 过去几年一直在这段旅程。而微软很自豪能够一直都在那里。 My advice is to start now. Start small but go fast. As a business leader, you have to rethink your innovation process and cycles. You have to rethink your growth plans. You have to rethink your culture. You have to rethink your competition and defensive strategies—all informed by disruptive technologies starting with AI.

问题

AI在实现可持续性方面的作用是什么？有什么好处？

答复

我们是一家拥有最雄心勃勃的可持续发展目标的公司。其中包括到2030年在我们的直接运营中实现碳中和和净水正数。到2050年，我们的目标是彻底消除自1975年成立以来的碳足迹。我们的下一步是帮助我们的客户和合作伙伴在全球制造供应链和运营中实现可持续发展。我们认为人工智能是实现这一目标的主要驱动力，我们为我们在这方面的合作感到自豪。例如,ecolab.正在利用微软云加速全球工业解决水资源短缺问题。博世建筑技术开发了一个基于Azure的内部能源平台，分析能源消耗，追求持续的能源效率。和Bühler.正在使用智能云技术，包括AI，物联网（物联网）和区块链，以确保安全可持续的食物。

问题

虽然我们都知道停机时间可以帮助缓解压力，但是几个科学支持的研究确认您在花时间享受办公室外的生活时提高生产力。在空闲时间，您最喜欢的一些事情是什么？

答复

我一直是一个非常活跃的人，我喜欢多种户外活动。我是骑自行车的人，一个后乡滑雪者，水手和一个风帆冲浪者。我得到的每一个机会，我都在外面，享受着脸上的风。